Dần mất ngồn nhân lực không phải hoàn toàn do lỗi của nhân viên mà đôi khi là do cách cư xử và thái độ của người lãnh đạo. Vấn đề then chốt nhà lãnh đạo phải nhận ra đó là phần lớn nhân viên không bỏ việc mà là rời bỏ lãnh đạo. Tuy nhiên, điều này có thể thay đổi được bởi các nhà lãnh đạo có thể thay đổi cách ứng xử với cấp dưới. Sau đây là 3 lý do mà sếp thường mắc phải khiến nhân viên nghỉ việc.
1. Giao việc quá nhiều
Những người quản lý luôn cho rằng thêm việc cho nhân viên là để thúc đẩy nhân viên làm việc năng suất hơn nhưng thực tế nó sẽ gây tác dụng ngược lại so với kết quả mong muốn. Công việc càng nhiều thì sức ép với tinh thần nhân viên càng lớn, nó khiến họ mệt mỏi và cảm thấy gánh nặng. Cũng như tăng lương hay thăng chức, việc thay đổi khối lượng công việc cho nhân viên cần được công ty cân nhắc kỹ trước khi quyết định. Còn nếu không, như một lẽ dĩ nhiên, các nhân viên sẽ không chịu đựng nổi áp lực công việc và dứt áo ra đi.
2. Khen thưởng không đúng
Khen thưởng là một trong những cách để động viên nhân viên làm việc. Tại các doanh nghiệp có sự khen thưởng xứng đáng, nhân viên đều làm việc tốt hơn và gắn bó hơn với công ty. Trái lại, nếu để cho nhân viên cảm thấy những cống hiến của mình không được công nhận và đền đáp xứng đáng, họ sẽ không có động lực để tiếp tục cố gắng làm việc nữa.
3. Không biết lắng nghe
Mọi nhân viên đều mong muốn được tôn trọng. Lắng nghe ý kiến của nhân viên là một trong những cách thể hiện sự tôn trọng của sếp dành cho nhân viên, cũng là để khích lệ nhân viên nói lên ý kiến, chia sẻ quan điểm của mình. Nhiều nhân viên sẽ cảm thấy mình bị kìm hãm khả năng phát triển bản thân vì không được công nhận ý kiến riêng trong công việc. Việc này khiến họ chán nản và muốn tìm cho mình một môi trường phát triển mới.